4月5日上午，我院召开第一季度质量技术管理例会，总工办、部门负责和重要项目负责等人员参加会议。会议由总工程师、副院长田忠斌同志主持。

会上，按照既定议程，总工办分别传达学习了技术质量管理相关文件，宣读了省政府、省局及我院2017年度考核地质任务，安排部署了2017年度我院地质、测绘、科技等工作要点并就“年度质量考核”、“师带徒”等办法征求了意见。各承担项目负责人，就2013年以前价款项目、2014年地勘基金项目进展情况以及资金使用计划和施工组织计划等进行了汇报。

会议的最后，总工程师、副院长田忠斌同志从8个方面就全院质量技术管理工作做了着重强调。他指出，各个项目承担单位要切实传达学习好相关文件精神，总工办各个专业副总要切实加强管理、指导；要倒排工期，结合实际，落实好三级考核任务，省政府考核的5个项目、省局考核的3个项目必须按期完成，2013年以前的价款项目必须完成项目验收，这是硬任务，完不成一票否决；严格执行省局关于外委管理的相关规定，认真落实；围绕《山西省国土资源科技创新行动计划（2016-2020）》、省国土厅与中国地质调查局签订的战略合作协议，做好省国土厅的立项工作。对于今年的科技创新工作，他指出，一是办好两件大事，开好第二届科技创新大会、承办好中国地球物理学会主办的航空电磁勘探技术高端培训。二是加强“产学研”联合，积极申报各级科研项目。三是关于“院士专家工作站”，依托院士专家引进新技术、新方法，申报相关科研项目；布置好“科技成果展览室”、“院士专家工作室”和“科技阅览室”等。四是关于新技术、新方法培训和人才培养，继续坚持每月一期新技术、新方法培训；结合生产和科研实际，采取邀请专家和内部学术带头人相结合的培训模式；各专业副总要结合内审、外审工作，积极组织专业技术总结、评比、座谈、研讨；出台“师带徒”传帮带制度，采用“项目+人才”、“一师带两徒”的人才培养模式。同时，他还就资质升级管理、“三体系”认证、内审工作、资料汇交归档、保密工作、专项资金使用等进行了部署安排。他强调在做好质量技术管理工作时，应压实“一岗双责”，认真落实好“13710”工作制度，增强抓落实的刚性，做到每项工作有结果、见成效。

通过本次会议的传达、交流和部署，让各生产单位和管理部门，进一步认识到了加强质量技术管理的必要性和迫切性，同时也指明了下一步工作努力的方向。